W ramach projektu Aktywny Kreatywny odbyło się szkolenie „Współdecydowanie o Wielopasmowej Korzyści Zespołowej”, które skoncentrowane było na rozwijaniu kompetencji komunikacyjnych oraz udzielaniu konstruktywnej, motywującej informacji zwrotnej. Celem szkolenia było wzmocnienie świadomości uczestników na temat wspólnego decydowania w zespole, co przyczynia się do zmniejszenia dyskomfortu związanego z udzielaniem feedbacku.
Omówiliśmy zarówno tradycyjny feedback, który analizuje popełnione błędy, jak i feedforward, który koncentruje się na generowaniu rozwiązań zapobiegających przyszłym trudnościom. Metoda feedforward była pozytywnie przyjęta, ponieważ nie skupia się jedynie na wskazywaniu błędów, lecz pomaga uniknąć problemów już na etapie ich powstawania, co z kolei sprzyja zaangażowaniu całego zespołu.
Szkolenie obejmowało trzy główne kierunki:
- Skuteczna komunikacja z pracownikami – wielopoziomowa
- Feedback jako rozwojowa komunikacja zwrotna oraz feedforward jako jasne, sprecyzowane cele
- Psychologia motywacji w pigułce
Uczestnicy poznali zalety podejścia do współdecydowania oraz nowe metody analizy korzyści zespołowej w przystępny i klarowny sposób. Szkolenie dostarczyło praktycznej wiedzy oraz narzędzi, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy. Szkolenie prowadziła Grażyna Nowicka i Ewelina Rędzikowska-Biegus.
Poniżej znajduja się prezentacje szkoleniowa, które podsumowują omówione zagadnienia i mogą służyć jako dodatkowe źródło wiedzy.